ＣＰＤＳセミナー１時間～７時間／日
セミナー内容
現場における管理とマネジメント、何が違うのか？
「管理」とはある対象や物事がよくなるように制御や統制することであり、これは規格やルールに沿って行われることが多いのが特徴です。
マネジメントは「管理」だけではなく経営を含めた統合的な運営することであり、成果や結果を最大限に引き出すことを示します。
安全と人間行動の考察
人間の持つ思い込み(バイアス)は経験値が高いほど大きくなる。失敗しないという前提条件を基本に物事の決まりが作られています。
５つのステップで真の組織(現場)改革
現場で働く人たちにとって仕事のしやすい環境を整え現場が円滑に進むようにサポートしよう。
建設業における若手からベテランまでの階段
ベテランの技術ノウハウを若手にできるだけ早く受け継がせるための考察を行います。
過去を管理せず未来をマネジメントする
着手前はＰＤをしっかり、実行後はＣＡに集中して目標突破ｗｐめざしましょう。
実行予算・原価管理の考察
様々な実行予算・原価管理の考察を行います。
住民満足度を向上させる働き方改革対応現場力向上の考察
受発注者合同セミナーで協業体制を組んだプロジェクトで地域のための公共事業を促進させる仕組み作りを考察します。
社会的価値のある仕事、それが建設業
過去の基準や価値観でリーダーシップを発揮する年長者に従うことが、むしろリスクの時代に練ってきています。
集中豪雨災害の状況と復旧支援活動
災害復旧工事の記録を紹介します。
セミナーアンケート結果
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